30多年的積怨在民警調解下冰釋前嫌

　　近年來，陝西省各地均在『網格化』服務和智慧管理上下功夫，破解社會治理難題。全省各地建『天眼』網絡，實行『大數據管理』，加強社會防控能力。

　　在網格化服務管理方面，楊凌示范區在全省推出創新模式：農村以村民小組為單位，以50-80戶為標准劃分網格，城市社區以居民小區的樓棟或500-800戶為標准劃分網格，將區域內所有人、地、事、物、組織等要素和服務事項全部納入網格，一格一員劃分404個基礎網格，形成區、鎮辦、村(社區)、村組(小區)四級網格、三級管理體系。

　　同時，發動404名社區(村)乾部、治保主任、調委會主任、治安聯絡員、『紅袖章』志願者成為專職網格員，78名村(社區)『第一書記』和近萬名微信粉絲成為兼職網格員，30名區級部門工作人員組成網格協管員，形成了專兼結合的多元化網格員隊伍。

　　楊凌示范區用一張『網』實現管理全覆蓋創新模式，強化社會治安綜合治理的基礎，增強了群眾安全感、滿意度和幸福感。

　　另外，全省將排查化解各種矛盾作為社會治理一個重點。『我們曾多次協調化解許多民事矛盾。』西安市公安局西一路派出所副所長姜濤說，今年5月在轄區有一起警情：一場斗毆被及時制止，但牽出雙方一個因拆遷問題遺留的長達30年的矛盾。之後，姜濤和民警李作貴等人調解，歷時兩個多月奔波後，30多年的積怨消除，三方冰釋前嫌。

　　2014年以來，全省各級政法綜治部門積極整合各種資源和力量，通過矛盾糾紛排查、暢通百姓訴求渠道等手段，築起維護社會穩定的第一道防線。從源頭上防范和化解矛盾，各地普遍建立並逐步完善了社會穩定風險評估機制。

　　近年來，陝西省廣泛發動群眾參與平安建設，50萬『紅袖章』發揮著治安巡防、交通協勤、矛盾調解等積極作用，有力地維護全省社會大局平安和諧。