向往奢靡享樂的生活，和老板打成一片，以隨時能『呼朋引伴』為榮

　　『我一路是非常順的。』留置期間，王儉時常會談起自己的過去，『上學期間，我是大家公認的好學生。參加工作後，由於愛學習、能吃苦、業務能力強，很快就加入了中國共產黨，在同志們心目中是非常優秀的，組織也很認可我，我在提拔上基本沒遇到什麼坎。』

　　2006年，神華集團重組原寧夏煤業集團公司，成立了神華寧夏煤業集團公司，王儉被任命為該集團公司黨委副書記、董事會董事，並成為首任總經理。2007年11月，王儉被任命為神華寧煤集團黨委副書記、董事長。

　　『神華寧煤被稱作寧夏的「工業長子」。作為它的掌舵人，這是王儉仕途的高光時刻。2008年，他被自治區授予「有突出貢獻專業技術傑出人纔獎」。』辦案人員說。

　　然而，擁有這些光環的王儉卻漸漸忘記共產黨人的初心使命，思想滑坡，滑入深淵。

　　『我的蛻變是從放松和逃避政治學習開始的。』王儉自我剖析道。入黨之初，他覺得參加組織生活是神聖而光榮的事，他積極參加政治理論學習，加強自身黨性修養。然而，走上領導崗位後，他的思想卻慢慢松懈，常以業務工作繁忙脫不開身為借口逃避組織生活。『我不願意和大家坐在一起，以一個普通黨員的身份參加政治學習，成了游離於組織之外的「特殊黨員」。』王儉說。

　　在重溫入黨誓詞，學習黨章黨規黨紀後，王儉坦言道：『在留置室裡的學習，是我擔任領導乾部以來最全面、最投入的一次政治學習。』

　　丟棄了共產黨人的『真經』，王儉變得精神空虛、不思進取，世界觀、人生觀、價值觀開始扭曲。他常與老板們做比較，覺得自己在能力上不比身價千萬、上億的老板們差，但生活上卻相差甚遠，心裡愈發不平衡。『「天下之難持者莫如心，天下之易染者莫如欲」，自從我有了「心中賊」，也就有了貪欲和私心。』王儉說，『我很羡慕老板們的生活方式，和他們在一起吃喝玩樂心情愉悅，覺得這纔是我想要的生活。』他熱衷於建社交圈、朋友圈、生活圈，以手機通訊錄裡存有幾千個聯系方式，能隨時『呼朋引伴』為榮。

　　內心失衡，信仰迷失，王儉把權力異化成建立人脈關系的工具，他認為，『只要我建立起關系，那之後的你來我往就是人情交際，不算以權謀私。』在辦案人員的耐心教育下，他纔幡然悔悟，『用權力打造起的人脈關系實際上是一副沈甸甸的枷鎖，如果自己不是整天琢磨鑽營，而是把精力全部用在工作上，也不會作繭自縛，陷入泥沼，我這是明白得太遲啊。』